Administración de proyectos abarca conceptos y habilidades que se utilizan para planear y garantizar recursos, presupuesto y equipos para la consecución exitosa de los proyectos.
En esta cuarta edición, la retroalimentación de maestros, alumnos y profesionales del tema ha constituido un importante factor para
el enriquecimiento de la obra, lo que ha permitido ampliar e incluir los siguientes temas:
Análisis de la administración de los equipos virtuales, planes de comunicación, administración de proyectos críticos en cadena, manejo de fases, registros equilibrados de puntajes y evaluaciones de riesgos.
Importancia del outsourcing como elemento vital en la administración de proyectos.
Programación de recursos y programación de costos. Presupuesto de base cronológico.
Supervisión de proyectos.
Adicionalmente, los recuadros Caso de práctica incluyen ejemplos diversos y novedosos, así como aspectos relevantes de la investigación que continúan promoviendo la aplicación práctica en la administración de proyectos.
El texto aborda los principales aspectos e interrogantes con que los autores se han topado a lo largo de sus 60 años de experiencia en la enseñanza de la materia y en la asesoría a gerentes de proyecto practicantes tanto en Estados Unidos como en el extranjero.
