Nuevamente la pluma del profesor Herrscher nos lleva por temas y por caminos. Los caminos son esta vez los del sur patagónico: Chaltén, cerro Fitz Roy, Glaciar Perito Moreno, Torres del Paine. Y los temas de los que explora desde 1986, año en que se incorporó a la International Society for the Systems Sciences, de la que hoy es vicepresidente. Son los temas que bajan el enfoque sistémico a la realidad cotidiana de las personas y, en particular, de las empresas. Con claridad y lenguaje llano, el autor dialoga con el lector – representado por un empresario que lo acompaña en las caminatas – sobre las grandes cuestiones que están modificando nuestra manera de entender por qué pasan las cosas que pasan, por qué los problemas que creemos haber resuelto vuelven una y otra vez, por qué las acciones que emprendemos suelen dar resultados opuestos a los esperados. Paso a paso – en el real sentido que esto tiene en materia de trekking – el autor nos lleva desde la compleja relación entre las partes y el todo, pasando por el diseño de sistemas eficaces, hasta los sorprendentes circuitos de realimentación de la tecnología de System Dynamics. Sin obviar las cuestiones éticas que plantean los sistemas y sus límites. El libro está enfocado mayormente a la aplicación de estos conceptos a la vida de las organizaciones de todo tipo. Tanto a nivel de dirigentes o integrantes de organizaciones como a título personal, es posible que a más de uno, como dice el autor, comprender como funcionan los sistemas le cambie la vida.
