Un libro dirigido a profesionales de diversas disciplinas como arquitectos, ingenieros, abogados, profesionales que se ven en la necesidad de dirigir, coordinar y administrar proyectos, pero que tienen poca o ninguna experiencia. De forma desenfadada y didáctica, pero sin dejar de lado los aspectos teóricos aborda el ciclo completo de vida de un proyecto, desde la búsqueda de oportunidades comerciales hasta el balance contable del trabajo.



Analiza cómo llevar a cabo la detección de oportunidades: el cliente, el mercado y el producto, el plan de plan de negocio, las oportunidades comerciales, y los concursos.



Describe el concepto y definición del proyecto en la empresa, su gestión y dirección, la evaluación del proyecto y decisión preliminar, la estimación del costo y el precio del proyecto así como un plan financiero.



Contiene los formatos y plantillas desarrollados en el libro, así como los ejemplos resueltos.