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WILLIAM BRIDGES

¿CUAL ES LA PERSONALIDAD DE SU EMPRESA?
PANORAMA EDITORIAL

En la actualidad, se puede decir que William Bridges escribió el libro sobre el carácter organizacional, de la misma manera que decimos que escribió el libro sobre el cambio. He estado usando los conceptos de ¿Cuál es la personalidad de su empresa?, con gran éxito durante varios años. —SANDRA KREBS HIRSH EN EL PRÓLOGO Elogios al trabajo clásico de William Bridges sobre el carácter organizacional - nuevamente a la vanguardia de las nuevas ideas Le proporciona a los agentes de cambio —consultores en desarrollo organizacional, profesionales de recursos humanos, psicólogos organizacionales y altos ejecutivos y gerentes— una oportunidad de comprender mejor por qué las organizaciones actúan como lo hacen y por qué es tan difícil cambiarlas. Incluye descripciones detalladas de los dieciséis tipos de carácter organizacional, el impacto del ciclo de vida organizacional sobre el desarrollo del carácter y las consecuencias de las fusiones y adquisiciones al mezclar diferentes tipos organizacionales. —Visión/Action: Journal of the Bay Area OD Network El primer libro dedicado a una interpretación organizacional de la teoría de la personalidad de Jung. Proporciona un nuevo y excitante enfoque para el análisis organizacional. —Open Foruni: Publication of the Western New England OD Network Este volumen, seminal y bien escrito, usa el concepto de tipos par analizar cómo manejan las organizaciones sus operaciones de negocios, se enfren-tan a los desafíos de la competencia y lidian con sus empleados y clientes. Proporciona una percepción muy valiosa del rol del liderazgo y los méto-dos para promover la formación de equipos, propiciar el desarrollo de carre-ras y una buena integración del personal, presentando nuevas dimensiones para explorar los aspectos clave de la vida en el trabajo. —Bulletin of Psychological Type

$60.00

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COMO SUPERAR LAS SITUACIONES MAS DIFICILES
AMAT EDITORIAL

William Bridges ha dedicado toda su vida a trabajar para comprender mejor las transiciones y para ayudar a otras personas a pasarlas. Sin embargo, cuando su mujer de treinta y cinco años murió de cáncer, cayó de cabeza en el tipo de abismo doloroso y confuso que hasta ese momento sólo conocía en la teoría. Por primera vez, su confianza se quebró y se enfrontó aun viaje que todos esperamos ahorrarnos. Un relato honesto sobre encontrarse en transición; un libro extremadamente inteligente y conmovedor que es resultado directo del estado de cambio de Bridges. Se trata de un mapa brillantemente estructurado, profundo, de las transformaciones personales, profesionales y emotivas que nacen de la tragedia y la crisis. Demostrando como la desilusión, la pena y la confusión florecen en un momento de creatividad y satisfacción increíbles para él, Bridges destaca el significado e importancia profundos del final de nuestras vidas. Se trata de un libro extraordinario. Le ayudará a aprovechar el poder transformativo de las decepciones de la vida y le revelará el camino hacia su propio rejuvenecimiento.

$255.00

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DIRIGIENDO EL CAMBIO
EDICIONES DEUSTO

El mundo de los negocios es un lugar de cambio constante, con historias de fusiones, despidos, bancarrotas y reestructuraciones. Sin un claro entendimiento de lo que las transiciones hacen a los empleados y lo que los empleados pueden hacer, el trabajo de dirigir e! cambio puede ser difícil; el resultado puede ser desastroso para la moral y estabilidad del personal. Como consultor de negocios veterano William Bridges explica en detalle, que el cambio organizacional exitoso tiene lugar cuando los empleados tienen un propósito, una imagen mental, un plan, y un papel a interpretar en el cambio. En pocas palabras, el cambio exitoso tiene lugar sólo cuando los empleados están a bordo con él. Este libro proporciona estrategias prácticas, paso a paso, para alcanzar esta meta y para minimizar las alteraciones causadas por el cambio.

$385.00

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