El término proyecto hace referencia a grandes proyectos de construcción o pavimentación; también a proyectos de corta duración como la reparación de un scooptram en una empresa minera o la gestión de un préstamo para un agricultor en una empresa financiera. Dado que Excel, Project y Visio son grandes herramientas para la gestión de todo tipo de proyectos, esto no significa que tendrá que poner en práctica una rigurosa disciplina que requiera más tiempo para configurar y administrar el proyecto en sí; ya que la gestión de proyectos realmente se reduce a un conjunto de principios básicos que se pueden escalar para satisfacer la complejidad de cada proyecto; además cuando se combinan Excel, Project y Visio -tres componentes de la suite de Office de Microsoft- son ideales para la gestión de todas las fases de un proyecto, en la creación de plantillas, colaborando en los procesos de planificación, realizando el seguimiento del proyecto y compartiendo información con todas las partes interesadas. Excel le ayudará en los cálculos y cuadros, Project en el control de tiempos y costos, y Visio le apoyará en la parte gráfica; para lo que en este libro, encontrará plantillas y listas de control de inmediata aplicación para su próximo proyecto.

Cuenta con material de la plataforma de contenidos interactivos en nuestra plataforma. Este libro les mostrará la forma de organizar la gestión de los proyectos con ayuda de las plantillas para Excel y Project, así como compartir dicha información con los miembros del equipo y las partes interesadas, esto es, los llamados stakeholders .

Ventajas

Si le parece interesante el tema y la gestión de proyectos como para hacer carrera en esto, le recomendamos que considere la obtención de su certificación Project Management Professional (PMP) a través del Project Management Institute (PMI). Como se sabe, el PMI es el estándar de facto en las metodologías de gestión de proyectos. Encontrará que muchas organizaciones ahora requieren una certificación PMP para puestos relacionados con la gestión de proyectos. Este libro se basa en las directrices de gestión de proyectos recomendados por el PMI y muchos de los términos, conceptos y procesos que leerá en este libro se basan en la publicación del PMI, Guía del PMBOK (Project Management Body of Knowledge Guide), en su quinta edición.

Ya sea que elija o no la certificación, se necesitan sólidas prácticas de gestión de proyectos para lograr el éxito en sus proyectos. El uso de los procesos, plantillas y los métodos de comunicación que se ha descrito en este libro le permitirá lograr ese objetivo.