El propósito de este libro es acercar el pensamiento económico actual a los líderes de empresa, así como proporcionar a la estrategia de negocios una fundamentación firme basada en la teoría económica. En esta edición, el autor analiza cinco factores para evaluar las características de un sector industrial desde la perspectiva de la competencia -facilidad de ingreso al ramo, poder de negociación de los proveedores, poder de negociación de los compradores, existencia de productos sustitutos e intensidad de la competencia establecida- y precisa las implicaciones estratégicas.
-Analiza cinco factores para evaluar las características de un sector industrial desde la perspectiva de la competencia: facilidad de ingreso al ramo, poder de negociación de los proveedores, poder de negociación de los compradores, existencia de productos sustitutos e intensidad de la competencia establecida; y precisa las implicaciones estratégicas.
-Presenta una estructura de técnicas analíticas para los sectores industriales y su futura evolución.
-Presenta un marco conceptual basado en las cinco fuerzas competitivas.
-Analiza las decisiones estratégicas que confrontan las empresas que compiten en un sector industrial: integración vertical, expansión de capacidad mayor e ingreso a nuevos sectores.
