Esta obra analiza los aspectos operativos y las estrategias de producción de los principales fabricantes de automóviles, ahora que un automóvil se fabrica casi a medida del cliente, que elige entre un número enorme de variaciones que singularizan el vehículo, entregándose semanas después de formulado el pedido, representa una serie de complicaciones que requieren planeación, el propósito primordial de esta obra es mostrar un aspecto en que todos los industriales coinciden: la necesidad de establecer alianzas cada vez más convenientes entre fabricantes y proveedores, de modo que la capacidad de los primeros en reaccionar frente al mercado y sus fluctuaciones sea cada vez más ágil y eficiente. Tres aspectos definen el escenario en el sector de la automoción: la adecuación al comportamiento y las expectativas de los clientes, la sobrecapacidad de producción y las alianzas estratégicas.
Ventaja Competitiva
