La complejidad creciente de los distintos proyectos, tanto del sector privado como del público, y la necesidad de un desarrollo organizado que permita aumentar la producción y el bienestar nacional en todos los ámbitos, son factores que determinan la importancia de conocer y manejar con propiedad tres aspectos: Cómo identificar proyectos que contribuyan a la solución de problemas sentidos por la comunidad, cómo llevar a cabo un estudio de viabilidad de un proyecto empresarial, también denominado estudio de preinversión o plan de negocios, que garantice, dentro de determinado rango de confiabilidad, la conveniencia financiera, económica, social y ambiental de asignar los recursos públicos o privados al montaje o mejoramiento de una empresa o entidad dedicada a la producción de un bien o a la prestación de un servicio y cómo gerenciar en forma ordenada y efectiva cualquier proyecto.
La finalidad de este libro es proporcionar los aspectos de mayor importancia en la identificación de proyectos, con énfasis en sistema de marco lógico SML, en la preparación y evaluación de proyectos empresariales y en la gerencia o administración de proyectos, con enfoque PMI, sin perder de vista que los componentes de los estudios de preinversión son conceptualmente similares para todo tipo de proyecto empresarial: público o privado, financiero o social, y que las herramientas, técnicas y procedimientos de la gerencia de proyectos son aplicables a todo tipo de proyecto.
