Eduardo Navarro, experimentado y reconocido experto en gestión de crisis, ha escrito un libro práctico, con ejemplos, trucos, casos reales y recomendaciones de lo que debe y no debe hacerse cuando alguien se enfrenta a dificultades y problemas en su negocio. Redefinir objetivos, refinanciar deudas, focalizar ventas o mejorar la productividad son algunas de las estrategias imprescindibles que este libro le ayudará a encarar.Y es que cuando se pasa por un periodo de dificultades, actuar con rapidez y con directrices claras y definidas puede ser la única forma de salvar una empresa y, al mismo tiempo, de aprovechar las muchas oportunidades que nace en un periodo de incertidumbre. Es el libro más útil que he visto sobre gestión de crisis. Una mezcla perfecta entre teoría y práctica.Ignacio López-Aranguren, ex consejero delegado de Ensidesa
