Sus empleados están pervirtiendo el sistema de funcionamiento para alcanzar los objetivos marcados.
Su misión es impulsar el crecimiento, pero su empresa tiene un funcionamiento anticuado.
Le pide a un empleado joven que apoye a otro más veterano, pero su relación se deteriora.
Ha puesto en marcha una nueva unidad de costes y beneficios, que no satisface a nadie.
El plan de fusión de su empresa con otra con una cultura diferente peligra.
Su flamante Director General de Operaciones, no ha hecho absolutamente nada durante su primer año en la compañía
