Hoy en día, las empresas buscan implementar procedimientos en la planificación, programación, control, seguimiento y cierre de sus procesos para optimizar tiempos de creación e implementación de un proyecto. En este contexto, este libro se propone brindar las herramientas y utilidades del software Primavera P6 en la gestión de proyectos, bajo el enfoque que ofrecen los estándares del Project Management Institute (PMI) en su última edición.
El libro se divide en cuatro capítulos, en los que se desarrollan temas como la creación de un proyecto, administración de holguras y definición de criticidad, añadidura de las actividades, asignación de restricciones y funciones, estimación de recursos y duración, reprogramación, valores ganados, gestión de integración, alcance, tiempo, costos, riesgos, reportes, entre otros.
