La contabilidad de costos proporciona datos clave a los gerentes para la planeación y el control, así como para el costeo de productos, servicios e incluso clientes. Este libro se enfoca en la manera en que la contabilidad de costos ayuda a los gerentes a tomar mejores decisiones, ya que cada vez con mayor frecuencia los contadores de costos se están volviendo miembros integrales de los equipos de toma de decisiones de sus compañías. De esta forma este texto centra la atención en los conceptos básicos, en los análisis, y en los usos y los procedimientos, en vez de observar tan solo los procedimientos, reconociendo así que la contabilidad de costos como una herramienta administrativa para la estrategia y la implementación en los negocios. Esta obra desarrolla los temas de la contabilidad de costos en 18 capítulos que se presentan en el texto impreso y se complementa con 5 capítulos adicionales disponibles en la página web del libro. La estructura didáctica contempla objetivos de aprendizaje definidos para cada capítulo, mismos que se distinguen en cada parte del texto donde se aplican. Existen secciones que se presentan en todos los capítulos para facilitar el aprendizaje: situación de una compañía real. Se presenta exposición de los temas, introduciendo en cada capítulo una situación real que propicia que el estudiante participe en una situación de negocios o dilema que ilustra cómo y por qué de los temas del capítulo relevantes para los negocios. Viñetas punto de decisión. A lo largo del capítulo se presentan recuadros que proponen preguntas que el estudiante resuelva con los conceptos revisados, mismos que también se resumen al final del capítulo junto con los lineamientos que acompañan a la decisión. Exposición temática por capítulo. Los temas se presentan de forma clara y de esa forma de facilita la compresión de los conceptos, las herramientas y los marcos de referencia que examinan.